سفری سخت پیش رویمان است که سرشار از پیچ و خم،ناملایمات و دره های مرگبار است.
سفر در این مسیر بدون استراتژیست و راهنما،خودکشی آشکار است. منظور از سفر همان قدم نهادن در مسیر کسب و کار است که لحظه ای غفلت صدمات جبران ناپذیری برایمان دارد اما با وجود یک استراتژیست که این مسیر را هزاران بار طی کرده و با پیج و خم آن آشناست،در سریع ترین و ایمن ترین راه برای رسیدن به مقصد مطلوبمان قرارمان خواهد داد.
مدت زمان هر جلسه مسیریابی چقدر است؟
هر جلسه مسیریابی ۱۰۰ دقیقه است که آنالیز دقیقی از شما صورت خواهد گرفت و راهکارهای مرتبط با آنها ارائه خواهد شد.
آیا تمامی افراد مجموعه ما میتوانند در جلسه مسیریابی شرکت کنند؟
حضوری افرادی که نقشی در طراحی استراتژی های سازمان شما ندارند لزومی ندارد و پیشنهاد میشود افرادی که نقشی فقط نقش تعیین کننده و کلیدی دارند در این جلسه شرکت کنند.
مسیریاب کسب و کار چیست؟
پس از ثبت درخواست خود،فرمی جهت دریافت اطلاعات دقیق شما ارسال خواهد شد که در آن میبایست اهداف،چالش ها و پتانسیل های خود را مطرح کنید تا قبل از جلسه شناخت کافی نسبت به مجموعه شما پیدا و استراتژی های موردنیاز شما را طراحی کنیم و مسیری را در کسب و کار شما تبیین خواهیم کرد و نحوه حرکت در آن را به شما نشان خواهیم داد.
پس از پایان جلسه مسیریابی چگونه میتوانیم چالش های خود را بیان کنیم؟
در صورتی که پس از پیاده سازی استراتژی ها توسط شما به هرگونه چالشی برخورد کردید میتوانید با مشاورین مجموعه در تماس باشید تا راهنمایی های لازم را دریافت کنید.
آیا این مسیریاب برای کسب و کار من کاربردی است؟
اصول و قوانین کسب و کار در تمامی آنها یکسان است اما اگر احساس میکنید که جزو معدود کسب و کارهای خاص هستید قبل از ثبت درخواست جلسه مسیریابی اطلاعات خود را در اختیار ما قرار دهید که در صورت تایید به شما اطلاع دهیم.
جلسه مسیریابی برخط است یا حضوری؟
امکان برگزاری جلسات به دلیل محدودیت های جغرافیایی و زمانی به دو صورت برخط و حضوری فراهم میباشد.
- آنالیز دقیق کسب و کار شما پیش از جلسه
- طراحی استراتژی و مسیر رسیدن به هدف
- ارائه راهکارها و تکنیک های لازم برای پیاده سازی استراتژی
- به صورت برخط و حضوری
- مشاوره و پشتیبانی برخط پس از جلسه
- امکان دسترسی به فایل صوتی جلسه
مبارزه ی من سالهاست آغاز شده است.
من سینا طاهریان متعهد شده ام که در برابر ذهنیت های دستکاری شده و بیمار مدیران کسب و کار که تحت تاثیر محدودیت های آنها ایجاد شده است بایستم و از کسب و کارشان در برابر خودشان دفاع نمایم.
ترکیب تجربه ی ۹ ساله من در صنایع مختلف (به طور ویژه صنایع پزشکی،غذایی،املاک و مستغلات،طلا و جواهرات، نفت و گاز) به همراه دانش ناب و به روز،خردی را در من ایجاد نموده است که به موجب آن هر کسب و کاری میتواند طعم موفقیت را در تمامی ابعاد و بخش ها بچشد. طی بیش از ۳۰۰۰ ساعت آموزش و ۵۰۰۰ ساعت مشاوره با مدیران کسب و کارها و مطالعه ی دیدگاه آنان متوجه بیماری شدم به نام توهم دانایی.
متاسفانه این بیماری مسری است و از طریق مدیران به تمامی بدنه ی سازمان نفوذ میکند و قسمت جالب تر ماجرا این است که مدیران کاملا این بیماری را انکار کرده و اظهار بی اعتنایی میکنند اما تمامی تصمیمات آنان و همچنین پرسنل تحت تاثیر این بیماری است. تصور کنید فردی به سرماخوردگی سخت مبتلا شده است و آن را انکار میکند و هیچ قرص و درمانی را قبول نمیکند و سعی میکند تظاهر ب سلامتی کند،با این اوصاف مطمئنا سرنوشتی جز مرگ نخواهد داشت.
من با این بیماری به خوبی آشنا هستم و راه درمان آن را نه با قرص و مسکن بلکه با جراحی میدانم هرچند که با درد همراه باشد.
رفع نشتی
ارائه راهکارهای موثر برای برطرف شدن دائمی نشتی های سازمان شما تا بتوانید نفسی راحت بکشید
بهینه سازی عملکرد
برنامه ریزی و تدوین منابع طوری که برای سازمان بتوانند خلق فرصت و ثروت کنند
ذهنیت های کاتالیزور
هم سو ساختن اقدامات اثربخش با بینش اصولی به جهت افزایش سرعت رشد و توسعه سازمان
تعریف قله ها
تدوین دقیق هدفگذاری و ترسیم استراتژی های مناسب نسبت به آن
ساخت شاه کلید
تعریف چارچوب های مناسب به منظور جلوگیری از مشکلات احتمالی و در صورت پیشامد،راه حلی برای رفع آنها
سود بی قید و شرط
پایه گذاری ستون های سودسازی و سودداری از طریق ترسیم نقشه راهی فرمول شده